A busca por processos que auxiliam na otimização de projetos e ajudam na potencialização dos resultados cresce cada vez mais. Por isso, a metodologia ágil é uma das apostas quando se fala em gestão eficiente e inovação no desenvolvimento de tarefas. Afinal, essa metodologia surgiu com o objetivo de facilitar processos.
Pensando nisso, a Insider preparou mais informações sobre o que é metodologia ágil, quais são os tipos mais comuns aplicados atualmente, além das vantagens da aplicação desse método no dia a dia. Descubra mais a seguir!
O que é metodologia ágil?
Os métodos ágeis são meios usados para desenvolver um projeto. Inicialmente, eles foram criados para a área de software. No entanto, se expandiram rapidamente para outros setores. Eles foram desenvolvidos a partir do manifesto ágil, momento que trouxe uma nova perspectiva para a produção de tarefas.
Atualmente, há diversos modelos de metodologias ágeis, como a Scrum e a Kanban, por exemplo. Entretanto, para o uso ocorrer da forma certa, é preciso que a mentalidade da equipe seja modificada, fazendo com se tenha mais atenção aos processos do que às burocracias.
Entenda o manifesto ágil
O manifesto ágil é uma declaração de princípios que foi criada em 2001 por um grupo de 17 desenvolvedores. Nele, foram estabelecidos alguns valores para aplicação do processo ágil. Entre eles, está a condição de que as pessoas e as interações precisam ser priorizadas em vez de ferramentas e processos em um projeto.
Além disso, os softwares funcionando têm mais importância que a documentação completa. A colaboração com o cliente também tem mais valor no método que os contratos estabelecidos. Por fim, o manifesto esclarece que é melhor reagir às mudanças que seguir o planejamento inicial.
Fora os valores, o manifesto ágil estabeleceu 12 princípios que devem ser usados para um projeto ser executado com eficiência e agilidade. Logo abaixo, você confere o detalhamento de cada um:
- a prioridade é sempre a satisfação do cliente pela entrega de um software de valor;
- é preciso aceitar mudanças, mesmo no fim do desenvolvimento do projeto;
- a entrega de software deve ser constante;
- deve haver uma cooperação diária entre os desenvolvedores e quem tem conhecimento do negócio;
- para ter um projeto excelente, é necessário estabelecer relações de confianças e contar com indivíduos motivados;
- a comunicação direta é essencial;
- o progresso só pode ser medido por meio de softwares que funcionam;
- os projetos ágeis promovem sempre ambientes saudáveis;
- a atenção à excelência técnica e ao bom design proporcionam agilidade.
- é muito importante ter simplicidade nos processos;
- os melhores projetos, arquiteturas e requisitos surgem de equipes auto-organizadas;
- as reuniões constantes em equipes são fundamentais para encontrar meios mais efetivos.
Tipos de metodologias ágeis
Diferentes das metodologias clássicas, as ágeis são criadas com escopos baseados em ciclos de atualização e cronograma de tempo. Além disso, o orçamento pode aumentar ou diminuir conforme o projeto apresentar mudanças ou resultados.
Scrum
A Scrum é a metodologia ágil que mais se destaca. Ela é uma forma de planejar e fazer a gestão ágil de projetos por meio de ciclos, permitindo o lançamento rápido de um produto que pode ser atualizado constantemente.
No método, esses períodos são chamados de sprints, ciclos que costumam durar cerca de um mês. Ao final de cada sprint, é preciso entregar uma quantidade de metas definidas no início do projeto. Assim, sempre tem algo novo para entregar.
Kanban
O método Kanban usa mais conceitos da metodologia ágil. Dessa forma, os modelos de gestão podem acelerar as entregas de um projeto e mantê-lo em constante evolução. O principal foco é a conclusão das tarefas, sendo que o lema é parar de começar e passar a terminar.
Para aplicá-lo, é preciso criar um quadro que possui três etapas: fazer, em progresso e feito. O modelo também pode receber novas colunas, que representam etapas diferentes do projeto. Além disso, uma dica é usar cartões coloridos para indicar o responsável pela tarefa.
Quais são as vantagens da metodologia ágil?
Há muitas vantagens no uso da metodologia ágil. Uma delas é a eficiência. Isso só é possível porque o método possui um número maior de entregas além de diversos feedbacks que auxiliam na melhoria contínua do projeto.
Além disso, o projeto pode ser modificado diversas vezes durante o desenvolvimento ágil. Isso permite que os envolvidos aprendam, proporcionando soluções que realmente sejam efetivas.
Outro ponto positivo da metodologia ágil é a comunicação mais eficiente entre os participantes do projeto e os clientes, característica que resulta em entregas de alta qualidade.
Veja mais dicas sobre produtividade no blog da Insider!
Agora que você já sabe tudo sobre metodologia ágil, conheça outros métodos que deixam os seus projetos ainda mais eficientes no blog da Insider. Na categoria de lifestyle e produtividade, você aprende mais sobre temas como planejamento estratégico, matriz Gut, ciclo PDCA e muito mais. Acesse e fique por dentro!
Aproveite e conheça o site da Insider. Por lá, você confere peças inovadoras e que oferecem praticidade para o dia a dia com tecnologia anti odor, proteção contra raios UV e secagem rápida. Não deixe de conferir as linhas de t-shirts, shorts e peças íntimas para adquirir a roupa ideal para sua necessidade!
