Sem tempo para ler? Clique no play abaixo e ouça sobre os principais tipos de liderança e seus benefícios para a empresa

Existem diversos estilos de liderança e quando se fala sobre esse assunto, é importante ter em mente que a forma como um líder conversa com seus liderados, o comportamento e a relação que mantém com seus subordinados, interferem diretamente no desempenho e sucesso da organização.   

Por isso, é preciso entender bem os diferentes tipos de liderança e como cada um pode beneficiar ou até mesmo prejudicar o desenvolvimento de uma empresa. A partir disso, é também possível definir estratégias eficientes para atingir as metas individuais e coletivas.

Neste post, vamos apresentar os 4 principais tipos de liderança e abordar mais profundamente um tipo de liderança que vem ganhando notoriedade e espaço no mundo corporativo, o líder coaching. Contudo, vale ressaltar que não existe certo ou errado, cada estilo de liderança tem seus pontos positivos e negativos. O ideal é conseguir conciliar os pontos fortes de cada estilo para estar preparado para lidar com situações e pessoas distintas.

Principais estilos de liderança

1. Liderança autocrática

A Liderança autocrática é conhecida também como diretiva ou autoritária. Neste estilo de liderança, o líder centraliza toda a tomada de decisão e os membros da equipe contribuem com pouca ou nenhuma participação. 

O Líder autocrático é orientado a resultados e pode trazer mais agilidade aos processos, já que a decisão depende apenas dele. Além disso, este estilo de liderança contribui para o desempenho de profissionais recém contratados ou inexperientes, pois demandam uma direção mais rígida e objetiva.

Mas, comumente, esse líder é visto como ditador e seus liderados estão mais insatisfeitos por não terem liberdade e se sentirem desvalorizados. Outra desvantagem da liderança autocrática é a grande dependência do líder, a equipe depende sempre de sua autorização para dar continuidade aos projetos e atividades.

2. Liderança democrática

A Liderança democrática, as decisões são tomadas em conjunto entre o líder e seus subordinados. Por isso é conhecida também como liderança participativa onde todos os membros que constituem a equipe são ouvidos. O Líder democrático é orientado não apenas pelos resultados e execução do trabalho em si, mas também se preocupa com a orientação, satisfação e motivação da equipe.

A grande vantagem da liderança democrática é que as equipes submetidas a ela apresentam maior rendimento e qualidade de trabalho. Os funcionários se sentem valorizados e se comprometem mais com o trabalho e os resultados.

Entretanto, como mais pessoas participam do processo, a tomada de decisão pode ser mais lenta e exige um nível maior de maturidade da equipe. Além disso, é preciso que o líder tome cuidado para não delegar demais e se tornar refém da própria equipe.

3. Liderança liberal

Na liderança liberal, conhecida também como laissez faire, do francês “deixar fazer”, os indivíduos ou grupos têm total autonomia para tomar decisões. O líder liberal é o oposto do autocrático, ele confia na autogestão de cada profissional e na equipe como um todo. 

Esse modelo de liderança apresenta vantagens como descentralização do poder e redução da burocracia. Além disso, proporciona maior liberdade na divisão de tarefas e interação entre a equipe. 

Por outro lado, frequentemente o líder é visto como omisso e os colaboradores se sentem desorientados,  essa falta de instrução pode causar baixa produtividade e resultados. Por isso, esse estilo de liderança é mais recomendado para equipes de profissionais experientes e especialistas.

4. Liderança Coaching

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Liderar pessoas de forma assertiva e eficaz exige muitas habilidades, como controle emocional, autoconhecimento, visão estratégica, além de conhecimentos técnicos. Desenvolver-se como um líder eficiente é o desejo de muitos gestores para alcançar o sucesso profissional.

Com o novo paradigma de desenvolvimento profissional em que cada pessoa é um indivíduo único e possui habilidades diferentes dos outros que precisam ser interpretadas e desenvolvidas, surgiu a liderança coaching.

Esse estilo de liderança adota a metodologia coaching para fazer do gestor um líder coach, focado não apenas em resultados, mas também em estimular e capacitar sua equipe. Esse novo modelo de gestão mais humanizada está atenta às demandas sociais e corporativas. 

Um dos grandes diferenciais dessa liderança é que o líder coach proporciona desenvolvimento e procura pensar nas pessoas de acordo com o seu potencial, não apenas em seus resultados. Da mesma forma que o treinador de uma equipe esportiva, esse líder concentra-se em identificar e nutrir as qualidades individuais de cada membro de sua equipe.

Principais características do líder coach:

  • Saber ouvir;
  • Dar feedbacks de maneira construtiva;
  • Focar na resolução dos problemas sem julgamentos;
  • Visão sistêmica;
  • Desenvolvimento contínuo do líder e liderados.

Hoje em dia, liderar é saber construir uma equipe motivada e competente e não apenas “saber mandar”. Por isso, a liderança coaching ganha cada vez mais força e, a longo prazo, pode gerar impacto positivo para a organização e seus colaboradores.

“No futuro, pessoas que não forem Coaches não serão promovidas. Gestores que forem Coaches serão a regra.” – Jack Welch