Sem tempo para ler? Clique no play e experimente ouvir sobre o método ICE Score!
Você conhece o método Ice Score? Hoje existem inúmeras metodologias como o SCRUM, ou seja, métodos ágeis que ajudam as empresas a trabalhar melhor em equipe e com mais eficácia.
Mas como priorizar tarefas, ideias e projetos em uma lista infinita? Sem um meio eficaz de definir prioridades tudo se torna importante, o que, por sua vez, não torna nada de fato importante.
O método ICE Score é realmente uma matriz de priorização que o ajudará a avaliar quais, de todas as ideias que você deseja realizar em sua empresa, são mais adequadas naquele momento, a fim de aumentar a probabilidade de sucesso e, portanto, gastar menos recursos como tempo e dinheiro.
O que é ICE Score?
Você já conseguiu visualizar, logo na introdução, que se trata de uma maneira simples e eficaz de priorizar tarefas e obter vantagens com isso, certo? Mas, para complementar, entenda de fato o que é ICE Score. A metodologia do ICE Score foi criada por Sean Ellis, CEO da GrowthHackers, famoso por ajudar no crescimento de empresas e por cunhar o termo Growth Hacking.
Inicialmente, essa metodologia destinava-se a priorizar os testes de Growth. Mas agora, o modelo ICE é usado para priorização de diversas tarefas e projetos também. E o que seria ICE?
A sigla ICE vem das iniciais de três palavras do inglês: Impact, Confidence e Ease. É uma estrutura para reunir todas as ideias que a equipe tem para o crescimento da empresa e priorizá-las usando dados. A base deste método é encontrar a resposta a três perguntas simples:
- Impacto – Se essa ideia funcionar, ela terá um grande impacto?
- Confiança – Estou confiante de que essa ideia realmente funciona?
- Facilidade (diz respeito à facilidade de implementação) – Quanto tempo e esforço são necessários para esta ação?
Ficou mais fácil compreender o que é e o significado de cada uma das expressões, certo? Então entenda mais sobre o uso dessa metodologia na prática.
Como usar o ICE Score
Para usar o método ICE, cada uma dessas questões deve ser avaliada em uma escala de 1 a 10, sendo 1 a pontuação mínima e 10 a máxima, e a ideia com maior pontuação será aquela que você deverá implementar na realidade. É preciso avaliar cada uma das ideias (produtos, recursos, atividades) de acordo com a seguinte fórmula:
Impacto x Confiança x Facilidade = ICE Score
Algumas pessoas duvidam da confiabilidade deste método pelo seu caráter subjetivo, pois cada membro pode avaliar de forma diferente as mesmas ideias, ou ainda, ser tendencioso ao pontuar suas próprias ideias para que sejam aprovadas.
Por isso, é importante entender claramente o propósito do ICE Score, e que todos os membros da equipe tenham senso de urgência e estejam alinhados quanto ao que é melhor para os objetivos e crescimento da empresa.
Os benefícios do ICE Score
Apesar de ser um método subjetivo, simplicidade e velocidade tornam essa abordagem popular. A estrutura ICE Score pode fornecer uma maneira rápida para a equipe priorizar iniciativas e manter o ritmo. O importante é estar ciente de que não é um método exato, mas sim um sistema que minimiza os riscos e contribui para o aumento da produtividade.
Além de ajudar na tomada de decisão estratégica, a metodologia contribui para a união e engajamento da equipe, já que todos devem se reunir e discutir as ideias e pontuações. Além disso, auxilia na eficiência e cumprimento de prazos, pois todos estão alinhados quanto às suas partes dentro do projeto.
Lembrando que para essa metodologia funcionar é preciso ter objetivos bem definidos. Sua equipe já está familiarizada com o método de OKRs? É uma ótima forma para definir onde quer chegar. O que você achou de saber mais sobre ICE Score? O blog da Insider tem uma categoria inteira dedicada a produtividade, com conteúdos que visam estratégias para potencializar essa habilidade. Não deixe de conferir!
