Criatividade S.A: conheça Ed Catmull e a história da Pixar

Sem tempo para ler? Clique no play abaixo e ouça sobre o livro Criatividade S.A. e Ed Catmull.

O livro Criatividade S.A. conta parte da história de Edwin Catmull, jovem que admirava o trabalho de Walt Disney e de todos que produziam animações feitas à mão. Todo esse fascínio o fez questionar o que poderia ser feito se utilizassem um computador para isso.

Assim, sua ideia era a produção de uma inédita animação computadorizada, e Ed Catmull foi para a universidade com essa meta em mente.

SUCESSO COM A PIXAR

Ed Catmull ingressou na Universidade de Utah, onde cursou física e ciência da computação. Um aprendizado que teve lá e levou adiante foi que em um ambiente estimulante e motivador, a liberdade gera a criatividade.

Depois, recebeu algumas propostas de emprego, que apesar de valorizarem suas habilidades, não compartilhavam de sua ideia.

Por isso, Ed Catmull e sua equipe de trabalho procuraram investidores para criar sua própria empresa, e em 1985 conseguiram despertar o interesse de Steve Jobs, dono da Apple Computers, que em 1986 investiu na equipe e no trabalho de Catmull, dando origem à Pixar, uma companhia independente.

8 TÉCNICAS PARA AMPLIAÇÃO DA SUA VISÃO DAS SITUAÇÕES

Ed Catmull Criatividade S.A. — Imagem: Pixar

Identificar um problema é essencial para que a resolução seja possível. Contudo, essa tarefa é mais difícil do que parece, devido às diversas formas de ver o mundo, que impactam diretamente na aceitação de novas perspectivas.

O livro Criatividade S.A. descreve 08 técnicas que te ajudam nos momentos em que sua mente se torna um impedimento na visualização clara dos problemas:

Colaborar com os problemas

Ter um problema traz a necessidade de unir esforços para o enfrentar. Na Pixar, os funcionários têm liberdade para apresentar seu trabalho a outro, e receberem feedbacks a respeito.

Isso impulsiona a busca por novas ideias e perspectivas que, normalmente, não teriam, mas que desenvolveram por serem colocados em uma situação em que o problema é algo com o que eles podem reagir.

Viagens de pesquisa

Futuramente, quando as viagens voltarem a ser uma opção responsável, sem o risco de contaminação por covid19 que oferecem hoje, também serão uma boa opção para te ajudar a se inspirar e ter novas ideias.

Essa viagem pode ser desde uma volta em locais próximos, até uma viagem mais longa distante, para receber novas informações e não ser um reprodutor automático de ideias já aplicadas anteriormente, apenas recicladas.

Definir limites

Essa é uma ótima estratégia para economia do tempo gasto em determinados projetos. Ao impor limites, você se dedica e conclui um projeto sem esforço em excesso. Isso te ajuda a cumprir prazos e metas.

Integrar a arte e a tecnologia

Essa integração entre a arte e a tecnologia é o que a Pixar possui como valor.

Mesmo assim, pode ajudar qualquer pessoa que esteja em um processo criativo, já que você pode fazer do seu trabalho o melhor a partir das ferramentas que possui, e ainda realizar a criação de novas.

Pequenos experimentos

Experimentar te concede, dentre outros, dois benefícios: a compreensão do funcionamento do que você tem em mãos – seja um projeto, um protótipo, um problema – e, a partir dessa compreensão, a segurança para lidar com as resoluções e eventuais ajustes necessários.

É, de fato, se preparar para o que pode vir, com o que já possui.

Aprender a ver as coisas como elas são

Em muitos momentos, é comum que sejam feitas algumas interpretações extensivas sobre os fatos. Esse comportamento impede que você visualize as situações simplesmente como elas são.

Por isso, quando quiser identificar ou solucionar um problema, deixe de lado suas percepções pessoais e mantenha o foco tão somente no que é, e a solução se torna mais clara a você.

Interrogar

Se questionar é um bom caminho para quem busca melhoria contínua. Ao finalizar um projeto, use a interrogação como uma forma de análise construtiva do seu próprio desempenho, para chegar a conclusão do que deve ser repetido, e de quais atitudes podem ser evitadas para resultados cada vez melhores.

Continuar aprendendo

Por fim, é muito importante se permitir continuar em um processo de aprendizado, para que você se mantenha sempre flexível e em progresso.

DIAGNOSTICAR PROBLEMAS – COMO FAZER?

A sinceridade em relação aos problemas e ideias existentes te permite criar um ambiente criativo e, ao mesmo tempo, crítico.

A Pixar possui essa habilidade como um diferencial. Diagnosticar o problema e tratar as ideias com honestidade é uma forma de manter o ambiente propício para mudança necessária.

Pensando nisso, realizam a “Braintrust”, uma reunião composta por um grupo de líderes que trocam feedbacks honestos, a fim de ultrapassarem o limite atual, sem se contentar com a mediocridade.

A sinceridade às vezes é vista como um comportamento que pode ser ofensivo ao outro, mas se estimulada constantemente, longe dessa perspectiva negativa, impede que as ideias ruins prevaleçam sobre as boas.

VOCÊ CONHECE OS MODELOS MENTAIS?

Se preparar para eventuais mudanças é importante, já que o seu acontecimento é, por vezes, inevitável.

Em Criatividade S.A. é descrito que a Pixar utiliza modelos mentais, com objetivo não de prever as mudanças que podem ocorrer, e sim se certificar de que estão preparados para o surgimento destas.

Os modelos mentais são uma ferramenta para a visualização imaginária de situações de trabalho, a fim de que você tenha uma imagem clara de como lidar com as coisas. O propósito central dos modelos mentais é te ajudar a reagir às mudanças futuras.

Com eles, você entende o que está sob seu controle e o que não está, para que sua postura diante das mudanças seja mais dinâmica.

Um bom exemplo de modelo mental é o de Pete Docter, diretor da Pixar. Em seu modelo mental, entende seu processo criativo como um túnel escuro, no qual a luz só está presente no começo, mas à medida que ingressa no túnel, ele se torna cada vez mais escuro. Ao prosseguir e chegar ao seu fim, a luz retorna.

Com esse modelo, se lembra sempre que a melhor forma de agir quando se está sem criatividade, é continuar trabalhando.

UM LIVRO SOBRE CRIATIVIDADE, LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS

Criatividade S.A. é um livro sobre criatividade. Com a criatividade, você é capaz de inovar em seus projetos, melhorar sua capacidade de liderança e gestão de pessoas, e a Pixar é um bom exemplo dessa aplicação.