Jack Welch entrou para a história como um dos maiores gestores. Sua carreira é marcada por inovação e grandes passos, o que o coloca no rol dos grandes empreendedores.Você já ouviu falar sobre suas lições e estratégias de gestão? Chegou a hora de conferir um pouco mais sobre sua trajetória, ideias e entender porque ganhou o título de CEO do século!
Resumo da história de Jack Welch
John Frances Welch Jr nasceu em Massachusetts, EUA, em novembro de 1935. Doutor em engenharia química, em 1960 começou a trabalhar na empresa GE General Electric, uma empresa multinacional de serviços e de tecnologia, e nela se destacou em cada uma das funções que exerceu, conseguindo prestígio e promoções. A experiência foi boa a ponto de Welch permanecer na empresa por duas décadas, com um histórico surpreendente:
- Em 1960 entrou na GE, no cargo de engenheiro químico no setor de plásticos
- Ano de 1972: vice-presidente
- 5 anos depois, em 1977, vice-presidente sênior
- Em quatro anos se tornou o presidente e CEO da empresa, em 1981
O modo de pensar de Jack Welch fez com que a General Electric se tornasse líder de mercado, ou ao menos passasse a competir sem grandes desvantagens com os líderes. Sua habilidade de liderança deu à empresa novos horizontes, e ela abandonou a posição estática de gigante industrial para ser reconhecida como uma empresa organizada e flexível.
O executivo americano traçou estratégias para que a burocracia deixasse de impedir ou reduzir o progresso do negócio que estava à frente. No lugar de soluções burocráticas, ele buscou alternativas inovadoras, capazes de fazer com que os lucros da empresa crescessem e, segundo analistas de mercado, o valor de mercado da GE passou de 14 bilhões de dólares para mais de 400 bilhões.
Os números impressionantes colocaram Jack Welch sob os holofotes dos empreendedores que queriam entender quais eram suas estratégias, e por isso suas lições ganharam repercussão.
Algumas de suas qualidades incluíam a boa habilidade como líder e gestor, o que fazia com que sua equipe fosse encaminhada para o sucesso. Seu pensamento coletivo e visão de longo prazo foram cruciais para que as mudanças que a GE precisava fossem colocadas em prática.
3 Lições de Jack Welch
Jack Welch acreditava que olhar ao redor e entender o que os concorrentes estão fazendo é uma boa prática
Entender o que os concorrentes estão fazendo para ter sucesso é uma estratégia comum. Welch levava a sério a ideia de copiar as melhores práticas dos concorrentes, e acreditava que a observação era útil para identificar pontos fracos e fortes da própria empresa e, claro, aprender com os erros e acertos das demais. Um líder modesto, Jack Welch afirmava não saber todas as respostas e, por isso, buscar exemplos era uma alternativa perfeitamente cabível.
O conceito de Boundaryless – sem fronteiras
Outra lição importante que Jack Welch traz é a aplicação prática do conceito de Boundaryless, que pode ser traduzido como “sem fronteiras”. Para ele, a General Electric tinha uma série de barreiras internas que minavam seu crescimento e a desburocratização de seus fluxos internos. Ele defendia que as ideias precisavam ter liberdade para circular, e o excesso de hierarquia que reinava na organização empresarial não ajudavam.
Por isso, buscou ao máximo transformar a GE em uma empresa sem fronteiras, que permitia a circulação de ideias e insights não só vindos dos grandes líderes e sócios, mas também de funcionários que estavam na “linha de frente” no contato quase direto com o consumidor final.
Acompanhar as inovações do mercado
A internet mudou o rumo das coisas na GE. Welch notou que as inovações tinham potencial, e que muitos concorrentes estavam se adaptando a essa nova realidade. Buscou, internamente, traçar os riscos que essa nova era poderia trazer para a empresa. Depois, foi atrás de estratégias que ajudassem a GE a acompanhar as inovações de mercado, e passou a usar a internet para otimizar processos.
Em março de 2020, Welch faleceu. As lições de Jack Welch foram transmitidas em vários livros, e a forma como conseguia subverter lógicas tradicionais e inovar lhe deram títulos e prêmios como o Gerente do Século em 2000 pela revista Fortune e o Maior Líder Mundial da atualidade, título dado pela revista Fast Company. Você pode conferir mais histórias de personalidades com lições valiosas sobre gestão, empreendedorismo e personalidade no blog da Insider!
